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中國“企二代”進入密集接班期 家族傳承訴求強烈

  近日,由中國青年創業就業基金會指導,中國創投公益聯盟、盛世投資主辦的“2019中國創投責任投資峰會”在北京舉行。在“家族傳承與企業可持續發展”圓桌討論環節,惠裕全球家族智庫創始人兼CEO范曉曼、榮程聯合鋼鐵集團董事長張君婷、再石資本董事長朱薈穎、凱聯資本創始合伙人李哂時、嘉道私人資本合伙人朱偉豪等嘉賓圍繞這一話題展開熱烈討論。

  改革開放40多年以來,中國企業家群體正從第一代逐步過渡到第二代,家族傳承與企業可持續發展,正成為近年來企業家群體愈發關注和關心的實際問題。胡潤研究院曾發布報告稱,二代企業家比一代企業家更早進行家族傳承規劃,并重視機構在家族傳承方面的實際處理經驗。《2018中國企業家家族傳承白皮書》顯示,一成企業家目前已經設立或委托家族辦公室助力家族傳承,現階段未設立或委托家族辦公室的企業家未來會考慮的比例為63.2%。

  據介紹,中國企業家群體正進入多主業并行經營的階段。李哂時表示,過去企業的經營模式主要是單一模式,單主業模式會面臨周期性迭代問題,面對產業周期的波動會經歷非常艱難的轉型過程,甚至會出現巨大損失。相比之下,多主業經營雖然會導致業務復雜程度上升,但如果通過家族辦公室的方式,明確家族內部管理分工,長遠看利于家族傳承和企業可持續發展。同時,從投資機構的角度,其更傾向與早做長遠傳承規劃的企業合作,這樣也利于降低投資風險。

  家族傳承要提早布局。朱薈穎表示,在此過程中,建立家族辦公室有兩個問題需要關注:一是要讓專業的人做專業的事,家族辦公室需要專業的管理團隊;二是家族辦公室要從自身熟悉的領域開始投資,利用好既有資源來擴大家族辦公室的影響力。

  家族辦公室和家族企業并非一回事。張君婷表示,家族辦公室與家族企業有著各自的獨立性,家族辦公室更多是從家族傳承的角度考慮,追求家族的可持續性和影響力。基于此考慮,家族辦公室在運作過程中,其投資理念就不能單考慮投資收益本身,還要考慮如何將家族使命、家族精神融入到家族辦公室的經營中,以實現家族傳承的意義和企業對社會的價值。

  范曉曼介紹,海外的成熟家族辦公室或者家族企業往往會從資產配置層面或具體項目直投層面,對影響力投資、ESG投資等設置配置比例,進行系統化推進。在范曉曼看來,家族辦公室將影響力投資和ESG投資納入其投資組合,往往有三方面原因:首先是與家族價值觀的契合;其次是財務動機,包括業績回報和風險緩沖;第三,就是關注責任投資對行業的積極影響。

  與會嘉賓一致認為,家族辦公室作為一個家族實現基業長青、幫助企業可持續發展的重要工具,未來在中國會有很大的發展潛力和空間。由于目前在國內家族辦公室尚屬初期探索階段,行業內部加強交流尤為重要。朱偉豪認為,通過成立家族辦公室或建立慈善信托等方式實現家族財富和精神的傳承,是未來中國企業家群體實現家族管理的大方向。 

責任編輯:楊晶貽
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